工地上的安全密碼：淺析影響施工人員行為的關(guān)鍵因素
發(fā)布日期:2025/8/26 16:53:53 | 瀏覽次數(shù):163 來(lái)源:特力集團(tuán)一、影響施工人員安全行為的關(guān)鍵因素
（一）人員自身?xiàng)l件的影響。安全意識(shí)是保障施工安全的基礎(chǔ)。從業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)的施工人員，因經(jīng)驗(yàn)豐富，通常具備較強(qiáng)的安全意識(shí)；而新入職人員或臨時(shí)用工，由于對(duì)安全規(guī)范了解不深，易在操作細(xì)節(jié)上出現(xiàn)疏漏。專業(yè)技能水平同樣關(guān)鍵。以高空作業(yè)為例，能否規(guī)范使用安全帶、熟練操作防護(hù)工具，直接關(guān)系到作業(yè)安全。技能不達(dá)標(biāo)時(shí)，操作失誤引發(fā)事故的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)顯著增加。
生理與心理狀態(tài)也不容忽視。施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)強(qiáng)度大、工期壓力高，易導(dǎo)致施工人員疲勞或情緒波動(dòng)，進(jìn)而影響注意力集中度和操作精準(zhǔn)度。因此，合理安排作息、保障休息時(shí)間至關(guān)重要，不能因趕工期而忽視了工人的休息。
（二）作業(yè)環(huán)境的客觀作用。安全設(shè)施的完善程度是保障安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。防護(hù)欄桿的牢固性、警示標(biāo)識(shí)的清晰度、腳手架的穩(wěn)定性等，均需符合規(guī)范要求。曾有施工現(xiàn)場(chǎng)因基坑未設(shè)置防護(hù)欄桿，導(dǎo)致夜間作業(yè)人員險(xiǎn)些墜落，此類案例凸顯了環(huán)境設(shè)施的重要性。
作業(yè)環(huán)境的舒適度直接影響施工狀態(tài)。高溫、嚴(yán)寒、噪音等不良環(huán)境因素，會(huì)降低人員的操作穩(wěn)定性。遇到極端天氣時(shí)，更需嚴(yán)格遵循停工規(guī)定，避免冒險(xiǎn)施工。
（三）管理體系的引導(dǎo)作用。安全管理氛圍對(duì)人員行為具有顯著影響。若管理層持續(xù)強(qiáng)調(diào)安全理念，定期組織事故案例學(xué)習(xí)和應(yīng)急演練，能有效強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)；反之，若過(guò)度追求施工進(jìn)度而忽視安全管理，將直接削弱安全保障力度。
培訓(xùn)與監(jiān)督機(jī)制的落實(shí)情況同樣關(guān)鍵。每年應(yīng)開(kāi)設(shè)專門的應(yīng)急演練，通過(guò)反復(fù)演練提升應(yīng)急處理能力；日常巡查中，安全員對(duì)未規(guī)范佩戴安全帶等行為及時(shí)糾正，長(zhǎng)期堅(jiān)持可促使安全操作形成習(xí)慣。
獎(jiǎng)懲制度的合理性也會(huì)影響行為導(dǎo)向。設(shè)立 “安全標(biāo)兵” 評(píng)選機(jī)制，通過(guò)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與榮譽(yù)表彰激發(fā)施工人員的安全主動(dòng)性；對(duì)于明知故犯的違規(guī)行為，嚴(yán)格執(zhí)行處罰措施，才能確保制度的嚴(yán)肅性。
二、促進(jìn)安全行為常態(tài)化的實(shí)踐路徑
（一）開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)。安全培訓(xùn)應(yīng)注重實(shí)效性，避免形式化的條文宣講。例如，在電工操作培訓(xùn)中，可通過(guò)故障開(kāi)關(guān)演示違規(guī)操作的后果；腳手架安全培訓(xùn)中，由資深工人帶領(lǐng)新員工逐項(xiàng)檢查扣件狀態(tài)。針對(duì)不同崗位制定專項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容，如鋼筋工側(cè)重吊裝安全規(guī)范，抹灰工強(qiáng)化腳手架使用知識(shí)，提升培訓(xùn)的精準(zhǔn)性。
（二）強(qiáng)化制度落地執(zhí)行。安全規(guī)程需從文本轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。以高空作業(yè)為例，應(yīng)明確規(guī)定安全帶的固定要求，并指定專人負(fù)責(zé)每次作業(yè)前的檢查。安全員日常巡查時(shí)，既要核查防護(hù)裝備佩戴情況，也要監(jiān)督操作流程的規(guī)范性，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，避免隱患積累。
（三）關(guān)注人員狀態(tài)管理、施工人員的身心狀態(tài)直接影響操作安全。管理人員應(yīng)加強(qiáng)日常觀察，對(duì)疲勞或情緒異常的人員及時(shí)安排休整；在工期緊張時(shí)合理調(diào)配資源，避免連續(xù)高強(qiáng)度作業(yè)。有條件的項(xiàng)目可設(shè)置簡(jiǎn)易心理咨詢渠道，幫助施工人員疏導(dǎo)壓力，從人文關(guān)懷層面強(qiáng)化安全保障。
綜上，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理需要多方協(xié)同：施工人員需提升自身安全素養(yǎng)，作業(yè)環(huán)境需完善物質(zhì)保障，管理層需落實(shí)制度引導(dǎo)。唯有形成全員參與、全程管控的安全管理體系，才能從根本上防范安全事故的發(fā)生。